CONSULTORÍA DE NEGOCIO

Desde el área de Consultoría de Negocio el objetivo que encamina toda nuestra actuación profesional, siempre en estrecha colaboración con la Dirección, es el crecimiento de la empresa y la creación de valor para sus accionistas.

Los servicios profesionales prestados en el área de Consultoría de Negocio son, principalmente:

  • Participación en Consejos de Administración y Comités de Dirección
  • Planificación Estratégica
  • Planes de Negocio y Viabilidad
  • Planificación Comercial
  • Asesoramiento a la Dirección
  • Cuadro de Mando y Sistemas de Información para Dirección
  • Empresa familiar; planificación, relevo generacional

FINANZAS

En determinados momentos de la vida de una empresa, y por causas que pueden ser muy diferentes, nos encontramos en la necesidad de tomar decisiones que van más allá del negocio en sí.

En la mayoría de las ocasiones la evolución de la empresa va en estrecha vinculación al recorrido vital de sus accionistas, y en función del momento en el que nos encontremos de ese camino podemos vernos en la obligación y responsabilidad de decidir sobre su futuro.

En el área de Finanzas Corporativas prestamos servicios en:

  • Asesoramiento y gestión en operaciones de compra y de venta de empresas
  • Valoración de empresas
  • Due diligence
  • Planificación y optimización financiera
  • Asesoramiento y gestión en la búsqueda de financiación; capital-riesgo, negociaciones con entidades bancarias…

CONTROL DE GESTIÓN Y FINANCIERO

Una empresa sin gestión es una empresa sin futuro. La Dirección del negocio precisa para el cumplimiento de su función contar con una información precisa, fiable, y representativa, que aporte una base sólida para la toma de decisiones.

El área de Control de Gestión y Financiero presta servicios profesionales relacionados con las siguientes materias, principalmente:

  • Diagnóstico Financiero
  • Presupuesto Económico y Financiero
  • Control Presupuestario
  • Definición de Indicadores de Gestión
  • Presupuestos de Tesorería
  • Cuadro de mando operativo
  • Sistemas de información para el accionista.

REESTRUCTURACIÓN

Cuando la empresa se ve amenazada por una situación de crisis, y en función de las causas que la han generado, se plantean distintas vías de solución o de minimizar sus consecuencias.

La anticipación a la misma y por tanto la capacidad de gestión de la crisis son vitales para minimizar su impacto.

Los servicios profesionales en el área de Reestructuración Empresarial pueden abarcar aspectos tales como:

  • Refinanciaciones de deuda
  • Asesoramiento integral en procesos concursales e insolvencias
  • Reestructuraciones de negocio y/o financieras
  • Informes independientes de estos procesos
  • Planes de negocio y viabilidad

ASESORES QUE TRABAJAN ESTA ACTIVIDAD

Francisco Moñino
GRADUADO SOCIAL

Manuel Navarro
TITULADO MERCANTIL

Jesús Pertegal
LICENCIADO ECONOMÍA Y ABOGADO

Gema Ferrandez
LICENCIADA EN CIENCIAS DEL TRABAJO